好风凭借力，扬帆正当时 ——访上海飞科电器股份有限公司董事长李丐腾

（中国经济导报记者  邱爱荃/文）满怀复兴的梦想，乘着改革的东风，飞科电器犹如一艘行稳致远的巨轮，乘风破浪，砥砺前行。8月11日，上海市浙江温州商会秘书长厉蓓蕾一行走访上海飞科电器股份有限公司。

上海飞科电器股份有限公司董事长李丐腾与上海温州各县市区秘书长合影

作为中国个人护理电器产业的“第一品牌”，飞科电器于今年3月25日获证监会核准首发申请。4月18日成功挂牌上交所，飞科电器公开发行的股份数为4360万股，发行价为每股18.03元，募集资金不超过7.28亿元，将主要投入到个人护理电器松江生产基地、芜湖生产基地的扩产以及企业研发、管理、检测及调配中心项目的建设。

李丐腾说：“飞科能够取得今天的发展是与我们的经营思路分不开的。飞科的发展大致可以分成三个阶段，就是依靠创新打开市场、打造品牌占领市场、通过突破实现飞越。”

上海飞科电器股份有限公司董事长李丐腾

早在1997年，李丐腾就产生自己创办一家剃须刀厂的想法，当时中国产的电动剃须刀早已到处可见，但是当时的中国剃须刀处在低质量低价格的状态，被戏称为“拔毛机”。如果继续走别人走过的老路子很难完成资本的积累，很难有出头之日。于是李丐腾想到了“创新”。

成大事者必有静气。李丐腾通过到全国各地市场上进行调查，发现国外的“双头旋转式剃须刀”质量特别好，也非常受消费者的欢迎，但就是价格太高，要几百元甚至上千元一只。“如果国内企业能够生产这种剃须刀，必然在价格方面占据绝对的优势，同时也可以将中国的剃须刀质量提高了一大步，与国内低质量的产品拉开质量、价格差。”

董事长李丐腾向秘书长们介绍公司发展情况

当飞科所生产的中国自己的第一个双头剃须刀一面市，受到了消费者的广泛欢迎，产品供不应求，飞科成功的的完成了企业发展的第一步，这也是中国剃须刀行业发展的一个里程碑。

伴随着国内剃须刀行业的逐步发展，形成了国产产品与国际知名品牌对垒的竞争态势，但是也出现了产品雷同的现象。在越来越激烈的竞争中，怎样才能进一步提升自己？只有品牌！

2002年，飞科开始实施“品牌战略”。这一年，飞科为了品牌的提升，产品开始进入全国各大商场、大超市，在里面设立飞科专柜，以全新的品牌形象展现。同时，飞科每年投入巨资，在中央电视台打广告，成为中国剃须刀行业第一个实现终端销售和在央视做广告的剃须刀企业。目前，飞科公司已在全国拥有了覆盖率较高的零售终端。通过一年多品牌的成功运作，飞科又一次快速发展，成为中国剃须刀行业品牌最响、美誉度和产品知名度最高的剃须刀企业。2003年，被中国五金制品协会评为“中国剃须刀十大知名品牌”。

企业发展到一定阶段、一个相对的高度后必然会产生更高的目标，飞科的目标就是挑战世界知名品牌。如何去做？要突破！突破现有的惯性思维，依靠飞科拥有的庞大的高端剃须刀研发机构，积极筹划全新一代的剃须刀产品，将消费者的眼光从洋品牌上给拉回来。剃须刀企业只有不断地突破技术提高科技含量；突破营销、宣传提升品牌，才能在未来的发展中更快地赶上并超过国外品牌。

“惟其艰难，方显勇毅；惟其笃行，弥足珍贵；惟其磨砺，始得玉成。”李丐腾说：“像飞利浦这样的国际知名品牌已经有了上百年的发展历史，在产品研发、市场开拓等方面积累了丰富的经验。但是在中国市场，国产产品与他们比较基本上是不差上下的，如果中国的剃须刀企业要走出国门，成为世界品牌还要做很多工作。更主要的方面是，由于他们是最早进入剃须刀行业的，已经形成了优先占位以及专利的抢注，这些方面严重的束缚了后期进入行业的企业的发展，国内剃须刀行业要有突破性的进展必须拿出更大的精力和努力。”

董事长李丐腾带领秘书长们参观飞科电器股份有限公司

面对未来，李丐腾坦言道：“我们要通过几年的努力，将飞科公司发展成中国的剃须刀行业巨头；成为具有国际影响力的百年品牌；将‘飞科’运作成消费者心目中的中国剃须刀代名词。这将是飞科公司努力的方向。”