10月26日，上海温州商会执行会长企业——上海熊猫集团总部迎来了一场智慧激荡、洞见深远的分享盛会。上海温州商会执行会长、集团董事长池学聪先生以“创新成本定乾坤”为主题，向全体员工深入阐述了在激烈的市场竞争中，企业如何通过创新与成本管理实现卓越发展，立于行业不败之地。

在此次分享会上，池董事长围绕五大核心要点，激情洋溢地传达了集团未来发展的战略思路，为全体员工指明了前进的方向。

池董事长首先强调，创新是企业持续发展的源泉和动力。创新不应仅局限于某一领域的突破，而是要在产品研发、技术升级、管理模式和市场拓展等多个方面齐头并进，形成强大的协同效应。只有通过多元化的创新组合，才能更好地适应市场的变化，引领行业的发展潮流，保持企业的领先地位。

在谈到成本管理时，池董事长指出，成本优化不仅仅是削减支出，更是通过标准化和规范化的管理，实现成本的科学化、透明化。上海熊猫集团将坚持精细化管理，制定并严格执行成本标准，确保每一项支出都有据可循。同时，引入先进的成本管理系统，提高生产效率，优化成本结构。这样，不仅提升了集团的市场竞争力，也为客户提供了更具性价比的高品质产品和服务。

“责任胜于能力”是池董事长在分享中特别强调的理念。他深信，每一位员工都应具备高度的责任感，积极主动地完成工作任务。责任感不仅体现在对工作的认真态度，更体现在对企业整体利益的关注和投入。通过培养员工的责任意识，确保每一个项目、每一个环节都得到有效落实，推动企业整体发展。这种追求卓越、精益求精的精神，是上海熊猫集团成功的基石。

池董事长指出，再完美的战略和计划，如果缺乏强有力的执行，一切都将化为乌有。执行力是将创新理念转化为实际成果的关键所在。为此，集团将建立科学的管理体系，明确各部门的职责和任务，确保每一个环节都能高效运转。通过明确目标、优化流程、增强团队协作，全面提升执行力，确保各项决策和计划得到高效落实。

最后，池董事长强调，所有的努力和投入，最终都要以取得实实在在的成果为导向。无论是创新、成本优化，还是责任感、执行力，都必须以最终的结果来检验。集团将在产品创新、市场开拓、成本优化、服务提升等方面设定明确的目标，严密监控进展，确保每一项工作都能产出卓越的成果。

此次“创新成本定乾坤”主题分享会，深入剖析了上海熊猫集团在创新与成本管理方面的战略规划，全面阐释了员工责任感、执行力以及成果导向的重要性。池董事长以其深厚的行业经验和独到的见解，为集团未来的发展描绘了宏伟蓝图。      

展望未来，上海熊猫集团将继续秉持“创新驱动、成本领先”的发展理念，结合科学的成本管理，强化员工的责任意识，提升执行力。在全体员工的共同努力下，我们必将在市场竞争中取得更大的突破和成就，在创新与成本管理的道路上迈出更加坚定的步伐，迎接更加辉煌的明天！

本文来源：上海熊猫集团微信公众号